Pasal 31

(1) Pelaksanaan asesmen calon Talent Fungsional se bagaimana

dimaksud dalam Pasal 30 didukung dengan Tim Asesmen

Kompetensi.

(2) Tim Asesmen Kompetensi sebagaimana dimaksud pada

ayat (1) memiliki tugas:

• menentukan metode asesmen calon Talent Fungsional;

• menyusun materi asesmen kompetensi;

• melaksanakan asesmen kompetensi;

• mengolah basil asesmen kompetensi;

• melakukan penilaian basil asesmen kompetensi;

• menyampaikan basil asesmen kompetensi;

• menetapkan basil asesmen kompetensi; dan

• menyampaikan laporan pelaksanaan asesmen kompetensi.

(3) Tim Asesmen Kompetensi sebagaimana dimaksud pada

ayat (2) berjumlab ganjil dan paling sedikit 3 (tiga) orang,

dengan susunan keanggotaan yang terdiri atas:

• satu orang ketua merangkap anggota;

• satu orang sekretaris merangkap anggota; dan

• paling sedikit satu orang anggota.

(4) Tim Asesmen Kompetensi sebagaimana dimaksud pada

ayat (3) memiliki susunan keanggotaan yang berasal dari:

• unsur Pimpinan Unit Jabatan Pimpinan Tinggi Pratama di

lingkungan BPPK;

• 21

  • unsur pimpinan di lingkungan Politeknik Keuangan Negara

STAN;

• unsur pejabat/ pegawai pada unit organ1sas1 terkait di

lingkungan Kementerian Keuangan;

• unsur dari Sekretariat Badan c.q. Bagian Sumber Daya

Manusia dan Kepatuhan Internal;

• unsur pejabat fungsional; dan/ atau

• unsur profesional/tenaga ahli.

(5) Unsur pejabat/ pegawai dari unit orgamsas1 terkait di

lingkungan Kementerian Keuangan sebagaimana dimaksud

pada ayat (4) huruf b harus menduduki jabatan/pangkat paling rendah sama dengan jabatan/pangkat calon Talent

Fungsional.

(6) Tim Asesmen Kompetensi sebagaimana dimaksud pada

ayat (1) ditetapkan melalui Keputusan Kepala BPPK untuk

masa kerja 1 (satu) tahun anggaran.

Pasal32

(1) Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas Tim Asesmen

Kompetensi se bagaimana dimaksud dalam Pasal 31, dapat

dibentuk sekretariat Tim Asesmen Kompetensi.

(2) Sekretariat Tim Asesmen Kompetensi sebagaimana dimaksud

pada ayat (1) memiliki tugas antara lain:

• melakukan perencanaan pelaksanaan asesmen

kompetensi;

• menyiapkan dokumen administrasi penyusunan materi

asesmen kompetensi;

• mengelola penyelenggaraan asesmen kompetensi;

• menyusun dokumen pendukung pelaksanaan asesmen

kompetensi;

• menyusun konsep berita acara hasil asesmen kompetensi;

• menyusun konsep laporan pelaksanaan asesmen

kompetensi;

• menyusun dokumen administrasi hasil asesmen

kompetensi; dan

• memberikan dukungan administratif lain yang diperlukan.

• 22

(3) Sekretariat Tim Asesmen Kompetensi sebagaimana dimaksud

pada ayat ( 1) memiliki susunan keanggotaan yang berasal dari

Sekretariat Sadan c.q. Bagian Sumber Daya Manusia dan

Kepatuhan Internal.

(4) Sekretariat Tim Asesmen Kompetensi sebagaimana dimaksud

pada ayat (1) ditetapkan dalam satu paket dengan Tim

Asesmen Kompetensi.