Pasal 69
Peraturan Badan ini mulai berlaku pada tanggal diundangkan.
Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan
pengundangan Peraturan Badan ini dengan penempatannya
dalam Berita Negara Republik Indonesia.
Ditetapkan di Jakarta
pada tanggal 12 Juli 2021
KEPALA
BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA
REPUBLIK INDONESIA,
ttd.
BIMA HARIA WIBISANA
Diundangkan di Jakarta
pada tanggal 26 Juli 2021
DIREKTUR JENDERAL
PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA
REPUBLIK INDONESIA,
ttd.
BENNY RIYANTO
BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA TAHUN 2021 NOMOR 845
Salinan sesuai dengan aslinya
BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA
Plt. Direktur Peraturan Perundang-undangan,
Dwi Haryono
LAMPIRAN I
PERATURAN BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA
REPUBLIK INDONESIA
NOMOR 10 TAHUN 2021
TENTANG
TATA CARA PELAKSANAAN PENYUSUNAN
KEBUTUHAN APARATUR SIPIL NEGARA
Contoh Formulir Informasi Jabatan
INFORMASI JABATAN
NAMA JABATAN :
KODE JABATAN :
UNIT KERJA :
JPT Utama :
JPT Madya :
JPT Pratama :
Administrator :
Pengawas :
Pelaksana :
Jabatan Fungsional :
IKHTISAR JABATAN :
KUALIFIKASI JABATAN
Pendidikan Formal :
Pendidikan dan Pelatihan :
Pengalaman Kerja :
- TUGAS POKOK
KEBUTUHAN WAKTU URAIAN HASIL JUMLAH WAKTU
NO PENYELESAIAN TUGAS KERJA HASIL EFEKTIF PEGAWAI
(JAM)
1
2
Dst
JUMLAH …… - ……
JUMLAH PEGAWAI - ……
- HASIL KERJA:
NO HASIL KERJA SATUAN HASIL
1
Dst
- BAHAN KERJA:
NO BAHAN KERJA PENGGUNAAN DALAM TUGAS
1
Dst
- PERANGKAT KERJA:
NO PERANGKAT KERJA PENGGUNAAN UNTUK TUGAS
1
Dst
- TANGGUNG JAWAB:
NO URAIAN
1
Dst
- WEWENANG:
NO URAIAN
1
Dst
- KORELASI JABATAN:
UNIT
NO NAMA JABATAN KERJA/INSTANSI DALAM HAL
1
Dst
- KONDISI LINGKUNGAN KERJA:
NO ASPEK FAKTOR
1
Dst
- RISIKO BAHAYA:
NO NAMA RISIKO PENYEBAB
1
Dst
- SYARAT JABATAN :
Keterampilan Kerja :
Bakat Kerja :
Temperamen Kerja :
Minat Kerja :
Upaya Fisik :
Kondisi Fisik :
- Jenis Kelamin :
Umur :
Tinggi Badan :
Berat Badan :
Postur Badan :
Penampilan :
Keadaan Fisik :
- Fungsi Pekerjaan :
PRESTASI KERJA YANG DIHARAPKAN:
KELAS JABATAN:
KEPALA
BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA
REPUBLIK INDONESIA,
ttd.
BIMA HARIA WIBISANA
Salinan sesuai dengan aslinya
BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA
Plt. Direktur Peraturan Perundang-undangan,
Dwi Haryono
LAMPIRAN II
PERATURAN BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA
REPUBLIK INDONESIA
NOMOR 10 TAHUN 2021
TENTANG
TATA CARA PELAKSANAAN PENYUSUNAN
KEBUTUHAN APARATUR SIPIL NEGARA
Contoh Pengisian Formulir Informasi Jabatan
INFORMASI JABATAN
NAMA JABATAN : Sekretaris Dinas
KODE JABATAN : 23300.01.01.01
UNIT KERJA:
JPT Utama : -
JPT Madya : -
JPT Pratama : Dinas Sosial
Administrator : -
Pengawas : -
Pelaksana : -
Jabatan Fungsional :
- IKHTISAR JABATAN:
Memimpin dan melaksanakan kegiatan kesekretariatan yang meliputi umum, kerumahtanggaan, layanan kepegawaian, sesuai dengan program kerja Dinas Sosial dalam rangka mendukung kegiatan kesekretariatan Dinas Sosial.
- KUALIFIKASI JABATAN
- Pendidikan Formal : S1/DIV Hukum/Sospol/Manajemen
- Pendidikan dan Pelatihan :
Diklat Penjejangan : Kepemimpinan Administrator Diklat Teknis : • Kesekretariatan • Kearsiapan • Manajemen kepegawaian
- Pengalaman Kerja : Paling singkat 3 (tiga) tahun atau JF yang
setingkat dengan Jabatan pengawas dengan bidang tugas Jabatan yang akan diduduki;
- TUGAS POKOK
KEBUT
WAKTU URAIAN HASIL JUMLAH WAKTU UHAN
NO PENYELESAI TUGAS KERJA HASIL EFEKTIF PEGAW AN (JAM)
AI Menyusun rencana operasional Bidang Rencana 1 Kesekretariatan 1 20 1250 0,016 Operasional sesuai dengan program kerja
KEBUT WAKTU
URAIAN HASIL JUMLAH WAKTU UHANNO PENYELESAI
TUGAS KERJA HASIL EFEKTIF PEGAW AN (JAM)
AI Dinas Sosial serta petunjuk pimpinan sebagai pedoman pelaksanaan tugas; (TugasManajerial) Mendistribusikan tugas kepada bawahan di lingkungan Bidang Bidang Kesekratariatan berdasarkan rencana operasional yang telah disusun dan Jadual dan 2 sesuai dengan Pembagian 12 4 1250 0,0384 tugas pokok Tugas masing-masing jabatan dalam rangka mewujudkan terlaksananya rencana operasional Kesekretariatan; (TM) Memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di lingkungan Bidang Kesekretariatan Notulensi sesuai dengan arahan dan 3 prosedur dan 12 6 1250 0,0576 pelaksaan rencana tugas operasional untuk meminimalisir kesalahan pelaksanaan tugas; (TM) Menyelia pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Kesekretariatan Catatan secara berkala permasalah 4 sesuai dengan an dan 12 6 1250 0,0576 rencana koreksi operasional yang hasil kerja telah dibuat untuk Mencapai target kinerja yang diharapkan; (TM) Mengkoordinasikan penyusunan program dan Laporan pelaporan dan koordinasi capaian kinerja penyusunan 5 Dinas Sosial program 12 6 1250 0,0576 dengan cara kegiatan menganalisis dan capaian usulan kegiatan kinerja bidang, seuai prioritas serta
KEBUT WAKTU
URAIAN HASIL JUMLAH WAKTU UHANNO PENYELESAI
TUGAS KERJA HASIL EFEKTIF PEGAW AN (JAM)
AI rencana anggaran dalam rangka mendukung kelancaran pelaksanaan program dan kegiatan Dinas Sosial; (Tugas Teknis) Mengendalikan urusan umum yang meliputi Laporan ketatausahaan, pengendalia kepegawaian serta n urusan kehumasan sesuai ketata 6 prosedur dan 48 8 1250 0,3072 usahaan, ketentuan yang kepegawaia berlaku dalam n dan rangka mencapai kehumasan target Kesekretariatan Dinas Sosial (TT) Mengendalikan administrasi keuangan yang meliputi kegiatan pengelolaan anggaran, perbendaharaan, pembukuan dan verifikasi serta Laporan laporan pengendalia 7 pertanggungawaba n 48 7,5 1250 0,288 n keuangan sesuai administrasi dengan prosedur keuangan dan ketentuan yang berlaku untuk menjamin ketertiban penggunaan anggaran dilingkungan Dinas Sosial; Melakukan evaluasi kinerja Bidang Kesekretariatan terhadap rencana Laporan 8 operasional yang 12 4 1250 0,0384 Evaluasi ada sebagai bahan pelaporan kegiatan dan perbaikan kinerja di masa yang akan datang; Menyusun laporan pelaksanaan tugas Bidang Kesekretariatan Laporan 9 sesuai dengan pelaksanaan 12 6 1250 0,0576 arahan pimpinan tugas dan berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan tugas
KEBUT WAKTU
URAIAN HASIL JUMLAH WAKTU UHAN NO PENYELESAI
TUGAS KERJA HASIL EFEKTIF PEGAW AN (JAM)
AI yang telah dilakukan sebagai pertanggungjawaba n tugas Kesekretariatan; (TM) Melaksanakan tugas kedinasan Laporan lain yang diberikan tugas 10 12 4 1250 0,0384 pimpinan, baik kedinasan lisan maupun lainnya tertulis. (TM)
JUMLAH - 0,9568
JUMLAH PEGAWAI -
- HASIL KERJA :
NO HASIL KERJA SATUAN HASIL
1 Rencana 0perasional Dokumen
2 Jadual dan pembagian tugas Dokumen
3 Notulensi arahan dan pelaksaan tugas Dokumen
4 Catatan permasalahan dan koreksi hasil kerja Dokumen
5 Laporan koordinasi penyusunan program kegiatan dan Laporan capaian kinerja 6 Laporan pengendalian urusan ketatausahaan, Laporan kepegawaian dan kehumasan 7 Laporan pengendalian administrasi keuangan Laporan
8 Laporan evaluasi Laporan
9 Laporan pelaksanaan tugas Laporan
10 Laporan tugas kedinasan lainnya Laporan
- BAHAN KERJA :
NO BAHAN KERJA PENGGUNAAN DALAM TUGAS
1 Program Unit JPT Pratama Penyusunan rencana operasional
2 Beban kerja Unit Pendistribusian tugas kepada bawahan
3 SOTK dan Rencana Operasional Pemberian petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di lingkungan bidang
kesekretariatan
4 SOTK dan Rencana Operasional Penyeliaan pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan bidang kesekretariatan
secara berkala
NO BAHAN KERJA PENGGUNAAN DALAM TUGAS
5 Hasil penyusunan program dan Pengkoordinasian penyusunan program pelaporan serta capaian kinerja dan pelaporan dan capaian kinerja Dinas Sosial
6 Jenis kegiatan ketatausahaan, Pengendalian urusan umum yang kepegawaian dan kehumasan meliputi ketatausahaan, kepegawaian
serta kehumasan
7 Jenis kegiatan keuangan Pengendalian administrasi keuangan yang meliputi kegiatan pengelolaan anggaran, perbendaharaan,
pembukuan dan verifikasi serta laporan pertanggungawaban keuangan
8 Laporan Kegiatan Bawahan Pelaksanaan evaluasi kinerja Bidang Kesekretariatan terhadap rencana
operasional yang ada
9 Bahan hasil kegiatan Penyusunan laporan pelaksanaan
tugas bidang kesekretariatan
10 Instruksi Pimpinan Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang
diberikan pimpinan, baik lisan maupun tertulis
- PERANGKAT KERJA :
NO PERANGKAT KERJA PENGGUNAAN UNTUK TUGAS
1 SOP dan Petunjuk Teknis Penyusunan rencana operasional
2 SOTK (Tupoksi) Pendistribusian tugas kepada bawahan
3 Kerangka Acuan Kerja Memberikan petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di lingkungan bidang kesekretariatan
4 Kerangka Acuan Kerja Menyelia pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan bidang kesekretariatan
secara berkala
5 Peraturan terkait, SOP dan Mengkoordinasikan penyusunan Petunjuk Teknis program dan pelaporan dan capaian kinerja Dinas Sosial
6 Peraturan terkait, SOP dan Mengendalikan urusan umum yang Petunjuk Teknis meliputi ketatausahaan, kepegawaian
serta kehumasan
7 Peraturan terkait, SOP dan Mengendalikan administrasi keuangan Petunjuk Teknis yang meliputi kegiatan pengelolaan
NO PERANGKAT KERJA PENGGUNAAN UNTUK TUGAS
anggaran, perbendaharaan, pembukuan dan verifikasi serta laporan pertanggungawaban keuangan
8 Rencana Operasional Mengevaluasi pelaksanaan tugas Bagian/Bidang
9 SOP dan Petunjuk Teknis Membuat laporan
10 Surat Perintah dan peraturan Melaksanakan tugas kedinasan lain terkait
- TANGGUNG JAWAB :
NO URAIAN
1 Kelancaran pelaksanaan tugas di lingkungan Sekretariat Dinas
2 Tersusunnya rencana operasional bidang keseketariatan
3 Kelancaran koordinasi penyusunan program dan pelaporan dan capaian kinerja Dinas Sosial
4 Kelancaran pengendalian urusan umum yang meliputi ketatausahaan,
kepegawaian serta kehumasan
5 Kelancaran pengendalian administrasi keuangan yang meliputi kegiatan
pengelolaan anggaran, perbendaharaan, pembukuan dan verifikasi serta laporan pertanggungawaban keuangan
- WEWENANG :
NO URAIAN
1 Merekomendasikan jenis program kegiatan
2 Memverifikasi capaian kinerja unit-unit pada Dinas Sosial
3 Memverifikasi jenis-jenis kegiatan umum
4 Memverifikasi jenis-jenis kegiatan keuangan
- KORELASI JABATAN:
UNIT DALAM HAL NO NAMA JABATAN
KERJA/INSTANSI
1 Kepala Dinas Sosial Dinas Sosial Konsultasi dan meminta arahan dalam
pelaksanaan tugas
2 Pejabat Administrator Dinas Sosial Pengelolaan program dan
kegiatan
UNIT DALAM HAL NO NAMA JABATAN
KERJA/INSTANSI
3 Pengawas Sekretariat Dinas Pengelolaan program dan pelaporan, kegiatan umum
dan keuangan
- KONDISI LINGKUNGAN KERJA:
NO ASPEK FAKTOR
1 Tempat kerja Di dalam ruangan
Suhu kamar normal 2 Suhu
3 Udara Sirkulasi baik
Luas 4 Keadaan ruangan
5 Letak Rata
Cukup 6 Penerangan
7 Suara Tidak berisik
Bekerja dengan berkas kertas 8 Keadaan tempat kerja
- RISIKO BAHAYA:
NO NAMA RISIKO PENYEBAB
1 Tidak ada
- SYARAT JABATAN:
Keterampilan Kerja:
Menyusun anggaran
Menyusun rencana opeasional
Merumuskan program dan renstra Dinas
- Bakat Kerja :
G ; Intelegensi
V ; Verbal
Q ; Ketelitian
- Temperamen Kerja:
- D : Kemampuan menyesuaikan diri menerima tanggung jawab untuk kegiatan memimpin, mengendalikan atau merencanakan.
- F : Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang mengandung penafsiran perasaan, gagasan atau fakta dari sudut pandangan pribadi.
- R : Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang berulang, atau secara terus menerus melakukan kegiatan yang sama, sesuai dengan perangkat prosedur, urutan atau kecepatan yang tertentu.
- Minat Kerja: 1). Realitis (R)
Alternatif
Investigasi (I)
Konvensional (K)
- Upaya Fisik:
- Duduk
- Berdiri
- Berbicara
- Kondisi Fisik:
Jenis Kelamin : laki-laki/perempuan
Umur : tidak ada syarat khusus
Tinggi Badan : tidak ada syarat khusus
Berat Badan : tidak ada syarat khusus
Postur Badan : tidak ada syarat khusus
Penampilan : rapih
Keadaan Fisik : Non disabilitas
- Fungsi Pekerjaan:
Data : D2: Menganalisis
Orang : O3: Menyelia
Benda : -
PRESTASI KERJA YANG DIHARAPKAN:
Sangat Baik
- KELAS JABATAN :
Kelas 12
Contoh Pengisian Formulir Informasi Jabatan
INFORMASI JABATAN
NAMA JABATAN : Sub Bagian Tata Usaha dan Kepegawaian
KODE JABATAN :
UNIT KERJA :
JPT Utama : -
JPT Madya : -
JPT Pratama : Dinas Sosial
Administrator : Sekretariat
Pengawas : -
Pelaksana : -
Jabatan Fungsional :
- IKHTISAR JABATAN:
Memimpin dan melaksanakan kegiatan ketatausahaan dan kepegawaian yang meliputi
kearsipan, umum, layanan kepegawaian, sesuai dengan rencana operasional bidang kesekretariatan dalam rangka tertib administrasi ketatausahaan dan kepegawaian di lingkungan Dinas Sosial.
- KUALIFIKASI JABATAN:
Pendidikan Formal : S 1 Hukum/Sospol/Manajemen
Pendidikan dan Pelatihan: Diklat Penjejangan : Pengawas Diklat Teknis :
Ketatausahaan Pengadaan Barang dan Jasa Manajemen Kepegawaian
- Pengalaman Kerja : 3 Tahun akumulasi di bidang ketatausahaan dan kepegawaian
- TUGAS POKOK:
JUML WAKTU KEBUTUH
URAIAN HASIL WAKTU NO AH PENYELESAIAN AN
TUGAS KERJA EFEKTIF HASIL (JAM) PEGAWAI
Menyusun rencana Kegiatan subbagian tatausaha dan kepegawaian sesuai dengan rencana operasional Dokumen 1 bidang Rencana 1 20 1250 0,016 Kesekretariatan Kegiatan serta petunjuk pimpinan sebagai pedoman pelaksanaan tugas subbagian ketata usahaan dan
JUML WAKTU KEBUTUH URAIAN HASIL WAKTU
NO AH PENYELESAIAN AN TUGAS KERJA EFEKTIF
HASIL (JAM) PEGAWAI
kepegawaian; (tugas Manajerial)
Membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan tugas dan tanggung Dokumen jawab masing- Tabel 2 masing untuk 12 2 1250 0,0192 pembagian kelancaran tugas pelaksanaan tugas Subbag TU dan Kepegawaian;(T M) Membimbing pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Sub Bagian TU Notulensi dan Rapat Kepegawaian 3 Arahan 12 3 1250 0,0288 sesuai dengan Pelaksanaa tugas dan n Tugas tanggung jawab yang diberikan agar pekerjaan berjalan tertib dan lancar; (TM) Memeriksa hasil kerja bawahan di lingkungan Subbagian TU dan Koreksian/s Kepegawaian aran 4 24 3 1250 0,0576 sesuai dengan Pelaksanaa prosedur dan n Tugas peraturan yang berlaku agar terhindar dari kesalahan; (TM) Melaksanakan kegiatan pengelolaan ketatausahaan, agenda dan tata laksana sirkulasi surat menyurat serta Laporan kearsipan pengelolaan 5 24 3 1250 0,0576 sesuai prosedur ketatausaha dan ketentuan an yang berlaku dalam rangka terciptanya ketatausahaan yang tertib.(Tugas Teknis)
JUML WAKTU KEBUTUH URAIAN HASIL WAKTU
NO AH PENYELESAIAN AN TUGAS KERJA EFEKTIF
HASIL (JAM) PEGAWAI
Menyelenggarak an pengelolaan sarana dan prasarana Laporan sesuai dengan Inventarisir petunjuk teknis 6 kebutuhan 24 3 1250 0,0576 dan SOP dalam sarana rangka prasarana memenuhi kebutuhan operasional Dinas(TT) Melaksanakan layanan administrasi kepegawaian personalia Dinas Sosial yang meliputi penempatan, pembinaan dan mutasi pegawai, usul kenaikan Laporan pangkat, layanan kenaikan gaji administras 7 berkala serta 500 2 1250 0,8 i administrasi kepegawaia kepegawaian n sesuai prosedur dan peraturan perundang- undangan yang berlaku agar tercipta performa organisasi yang solid, profesional dan akuntabel.(TT) Melakukan evaluasi kinerja Subbagian Tatausaha dan Kepegawaian Hasil terhadap Evaluasi rencana Kegiatan di operasional 8 lingkungan 24 2 1250 0,0384 yang ada Seksi/ sebagai bahan Subbagian/ pelaporan Subbidang kegiatan dan perbaikan kinerja di masa yang akan datang; (TM) Menyusun laporan pelaksanaan tugas Laporan 9 Subbagian 12 2 1250 0,0192 Kegiatan Ketatausahan dan Kepegawaian sesuai dengan
JUML WAKTU KEBUTUH URAIAN HASIL WAKTU
NO AH PENYELESAIAN AN TUGAS KERJA EFEKTIF
HASIL (JAM) PEGAWAI
arahan pimpinan dan berdasarkan hasil evaluasi elaksanaan tugas yang telah dilakukan sebagai pertanggungjaw aban tugas Subbagian Ketatausahaan dan Kepegawaian;(T M) Melaksanakan tugas kedinasan Laporan lain yang pelaksanaa 10 diberikan n tugas 12 2 1250 0,0192 pimpinan, baik kedinasan lisan maupun lainnya tertulis.(TM)
JUMLAH - 1,1136
JUMLAH PEGAWAI - 1
- HASIL KERJA :
NO HASIL KERJA SATUAN HASIL
Dokumen 1 Dokumen rencana kegiatan Dokumen 2 Dokumen tabel pembagian tugas 3 Notulensi rapat arahan pelaksanaan tugas Notulensi Laporan 4 Koreksian/saran pelaksanaan tugas Laporan 5 Laporan pengelolaan ketatausahaan 6 Laporan inventarisasi kebutuhan sarana prasarana Laporan 7 Laporan layanan administrasi kepegawaian Laporan Hasil evaluasi kegiatan di lingkungan Seksi/ 8 Laporan Subbagian/ Subbidang 9 Laporan kegiatan Laporan Laporan 10 Laporan pelaksanaan tugas kedinasan lainnya
- BAHAN KERJA :
NO BAHAN KERJA PENGGUNAAN DALAM TUGAS
1 Penyusunan rencana kegiataan Rencana Operasional Sekretariat Subbagian TU dan Kepegawaian
2 Pembagian tugas bawahan Beban kerja unit
3 Pembimbingan tugas bawahan Tugas bawahan
4 Pemeriksaan hasil tugas bawahan Hasil tugas bawahan
Pelaksanaan Pengelolaan Berkas surat masuk dan konsep 5 ketatausahaan surat keluar Sekretariat
NO BAHAN KERJA PENGGUNAAN DALAM TUGAS
Penyelenggaraan pengelolaan sarana Rekapitulasi Kebutuhan sarana dan 6 prasarana kantor prasarana Kantor
Pelaksanaan layanan kepegawaian 7 Usul data layanan kepegawaian
Evaluasi pelaksanaan tugas 8 Laporan tugas bawahan
Penyusunan laporan capaian tugas 9 Hasil capaian tugas
Pelaksanaan tugas kedinasan lainnya 10 Instruksi pimpinan
- PERANGKAT KERJA:
NO PERANGKAT KERJA PENGGUNAAN UNTUK TUGAS
1 SOP dan Petunjuk Teknis Menyusun rencana kegiatan Sub Bagian Tata Usaha
2 Uraian tugas bawahan Membagi tugas bawahan
3 SOP dan Petunjuk Teknis Membimbing bawahan
4 Peraturan yang berlaku dan Memeriksa hasil tugas bawahan Kerangka Acuan Kerja 5 Juknis dan SOP Melaksanakan kegiatan pengelolaan ketatausahaan
6 Peraturan dan Juknis Menyelenggarakan pengelolaan sarana prasarana
7 Peraturan , Juknis dan SOP Melaksanakan pengelolaan layanan kepegawaian
8 Rencana kegiatan Mengevaluasi pelaksanaan tugas
9 SOP dan Petunjuk Teknis Menyusun laporan
10 Surat Perintah dan peraturan Melaksanakan tugas kedinasan lain terkait
- TANGGUNG JAWAB:
NO URAIAN
1 Kelancaran pelaksanaan tugas Subbagian Ketatausahaan dan Kepegawaian
2 Tersusunnya rencana kegiatan Subbagian Ketatausahaan
3 Terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana
4 Tersusunnya ketatausahaan yang mudah diakses dan akurat
5 Kelancaran pelaksaan pengelolaan layanan kepegawaian
- WEWENANG:
NO URAIAN
1 Merekomendasikan usulan rencana kegiatan
2 Meminta data dan informasi terkait kepegawaian
NO URAIAN
3 Mendistribusikan alat tulis kantor sesuai dengan kebutuhan
4 Menolak memberikan informasi yang rahasia
- KORELASI JABATAN:
DALAM HAL NO NAMA JABATAN UNIT KERJA/INSTANSI
1 Administrator Bidang Kesekretariatan Konsultasi
2 Sesama Pengawas Bidang Kesekretariatan Koordinasi
- KONDISI LINGKUNGAN KERJA:
NO ASPEK FAKTOR
1 Tempat kerja Di dalam ruangan
2 Suhu Suhu kamar normal
3 Udara Sirkulasi baik
4 Keadaan ruangan Luas
5 Letak Rata
6 Penerangan Cukup
7 Suara Tidak berisik
8 Keadaan tempat kerja Bekerja dengan berkas kertas
9 Getaran Tidak ada
- RISIKO BAHAYA :
NO NAMA RISIKO PENYEBAB
1 Tidak ada
- SYARAT JABATAN:
- Keterampilan Kerja :
- Memberikan pelayanan di Bidang Kepegawaian;
- Menata persuratan/arsip;
- Mengelola administrasi kepegawaian;
- Menghitung masa kerja pegawai;
- Mengelola usul mutasi pegawai.
- Bakat Kerja :
- G : Intelegensi
- V : Verbal
- Q : Ketelitian
- Temperamen Kerja :
- D : Kemampuan menyesuaikan diri menerima tanggung jawab untuk kegiatan memimpin, mengendalikan atau merencanakan.
- M : Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan pengambilan kesimpulan, pembuatan pertimbangan, atau pembuatan peraturan/keputusan berdasarkan kriteria yang diukur atau yang dapat diuji.
- R : Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan-kegiatan yang berulang, atau secara terus menerus melakukan kegiatan yang sama, sesuai dengan perangkat prosedur, urutan atau kecepatan yang tertentu.
- Minat Kerja:
- C : Konvensional
- R : Realistik
- I : Investigasi
- Upaya Fisik:
- Bicara
- Duduk
- Berjalan
- Kondisi Fisik:
Jenis Kelamin : Pria/Wanita
Umur : Sesuai dengan Undang-Undang ASN
Tinggi Badan : Tidak ada persyaratan khusus
Berat Badan : Tidak ada persyaratan khusus
Postur Badan : Tidak ada persyaratan khusus
Penampilan : Rapih
Keadaan Fisik : Non disabilitas
- Fungsi Pekerjaan :
Data : D2 : Menganalisis
Orang : O7 : Melayani
Benda : -
PRESTASI KERJA YANG DIHARAPKAN :
Sangat Baik
- KELAS JABATAN :
Grade 9
Contoh Pengisian Formulir Informasi Jabatan
INFORMASI JABATAN
NAMA JABATAN : Analis Jabatan
KODE JABATAN :
UNIT KERJA:
- JPT Utama :
- JPT Madya :
- JPT Pratama : Dinas Sosial
- Administrator :
- Pengawas : Subbagian Tata Usaha dan Kepegawaian
- Pelaksana : Analis Jabatan
- Jabatan Fungsional :
- IKHTISAR JABATAN:
Melakukan kegiatan yang meliputi pengumpulan, pengklasifikasikan dan penelaahan data jabatan sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku untuk menyimpulkan dan menyusun rekomendasi di bidang analisis kebutuhan jabatan.
- KUALIFIKASI JABATAN
- Pendidikan Formal : Sarjana (S1) / D IV di Bidang Manajemen/ Hukum /Administrasi/Psikologi
- Pendidikan dan Pelatihan:
- Penjenjangan :
- Teknis : Manajemen SDM, Analisis Jabatan, Standar Kompetensi Jabatan, Evaluasi Jabatan, Analisis Beban Kerja
- Pengalaman Kerja : Bidang Manajemen Organisasi
- TUGAS POKOK
WAKTU KEBUTU
JUMLAH WAKTU NO. URAIAN TUGAS HASIL KERJA PENYELES HAN
HASIL EFEKTIF AIAN (JAM) PEGAWAI
Mengumpulkan data jabatan dari responden sesuai dengan prosedur dan Dokumen
- ketentuan yang 10 1 1250 0,008 Data Jabatan berlaku untuk memudahkan pengelompokkan data jabatan. Mengklasifikasikan data jabatan berdasarkan, jenis, Dokumen 0,048 2. dan sifat jabatan Klasifikasi 20 3 1250 sesuai dengan tugas Data Jabatan jabatan sebagai bahan telaah jabatan. Menelaah data jabatan sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang Laporan hasil 0,48 3. 200 3 1250 berlaku sebagai telaah bahan rekomendasi informasi suatu jabatan
WAKTU KEBUTU JUMLAH WAKTU
NO. URAIAN TUGAS HASIL KERJA PENYELES HAN HASIL EFEKTIF
AIAN (JAM) PEGAWAI
Merekomendasikan hasil telaah jabatan berupa informasi Laporan jabatan sesuai rekomendasi 0,48 4 dengan prosedur dan 200 3 1250 informasi ketentuan yang jabatan berlaku dalam rangka tersusunnya analisis suatu jabatan Membuat laporan hasil pelaksanaan tugas sesuai dengan Laporan hasil 0,0144 5. prosedur yang pelaksanaan 12 1,5 1250 berlaku sebagai tugas bahan evaluasi dan pertang gungjawaban.
Melaksanakan tugas Laporan hasil kedinasan lain yang pelaksanaan 0,0144 6. diperintahkan oleh 12 1,5 1250 tugas pimpinan baik secara kedinasan lain tertulis maupun lisan
Jumlah 1,0448
Jumlah Pegawai 1
- HASIL KERJA :
NO. HASIL KERJA SATUAN HASIL
Dokumen Data Jabatan Dokumen 2 Dokumen Klasifikasi Data Jabatan Dokumen 3 Laporan hasil telaah Laporan 4 Laporan rekomendasi informasi Laporan jabatan 5 Laporan hasil pelaksanaan tugas Laporan 6 Laporan hasil pelaksanaan tugas Laporan kedinasan lain
BAHAN KERJA :
NO. BAHAN KERJA PENGGUNAAN DALAM TUGAS
- Nomenklatur Jabatan, SOTK, Pengumpulan data jabatan dari responden Renstra sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku untuk memudahkan dalam proses analisis 2 Formulir isian data jabatan, data Pengklasifikasian data jabatan dari wawancara, hasil observasi responden sesuai dengan prosedur dan lapangan ketentuan yang berlaku sebagai bahan telaah 3 Tugas Pokok, Renstra Pelaksanaan telaah data jabatan sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku sebagai bahan rekomendasi informasi jabatan 4 Hasil telaah Penyusunan rekomendasi hasil telaah jabatan berupa informasi jabatan
5 Hasil pelaksanaan kegiatan Pembuatan laporan hasil pelaksanaan tugas sesuai dengan prosedur yang berlaku sebagai bahan evaluasi dan pertanggungjawaban 6 Disposisi pimpinan Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh pimpinan baik secara tertulis maupun lisan
- PERANGKAT KERJA :
NO. BAHAN KERJA PENGGUNAAN DALAM TUGAS
1 SOP dan SOTK Mengumpulkan data jabatan dari responden sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku untuk memudahkan dalam proses analisis
2 Peraturan perundang-undangan Mengklasifikasikan data jabatan dan kebijakan terkait dengan berdasarkan macam, jenis, dan sifat jabatan analisa jabatan, analisa beban serta membuat daftar rekapitulasi data kerja, evaluasi jabatan jabatan sesuai dengan jenis jabatan sebagai bahan analisis jabatan
3 Peraturan perundang-undangan Menelaah data jabatan sesuai dengan dan kebijakan terkait dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku analisa jabatan, analisa beban sebagai bahan rekomendasi informasi suatu kerja, evaluasi jabatan jabatan
4 SOP, Petunjuk teknis Merekomendasikan hasil telaah berupa informasi jabatan
5 SOP dan SOTK Membuat laporan hasil pelaksanaan tugas sesuai dengan prosedur yang berlaku sebagai bahan evaluasi dan pertanggungjawaban
6 SOP dan SOTK Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh pimpinan baik secara tertulis maupun lisan
- TANGGUNG JAWAB :
NO URAIAN
- Tersedianya dokumen data jabatan
- Tersajinya hasil telaah suatu jabatan
- Keakuratan dan kebenaran informasi suatu jabatan
- Kesesuaian laporan hasil pelaksanaan tugas
- Kesesuaian laporan hasil pelaksanaan tugas kedinasan lain
- WEWENANG :
NO URAIAN
Menentukan bahan telaah jabatan 2 Menentukan metode telaah data jabatan 3 Merekomendasikan hasil telaah 4 Merekomendasikan hasil informasi suatu jabatan 5 Melapaorkan hasil pelaksanaan tugas
KORELASI JABATAN :
UNIT
NO JABATAN DALAM HAL
KERJA/INSTANSI
Konsultasi pelaksanaan 1 Jabatan Administrator Unit kerja Intern tugas Konsutasi Pelaksanaan 2 Pengawas Unit kerja Intern tugas Jabatan Fungsional dan Koordinasi pelaksanaan 3 Unit kerja Intern Pelaksana Lain tugas Koordinasi dalam 4 Pejabat Terkait Unit kerja Extern penyusunan anjab
- KONDISI LINGKUNGAN KERJA :
NO ASPEK KETERANGAN
Tempat kerja Dalam Ruangan
Suhu Dingin dengan perubahan
Udara Sejuk
Keadaan ruangan Nyaman
Letak Datar
Penerangan Cukup
Suara Tenang
Keadaan tempat kerja Bersih,
Getaran Tidak ada
RISIKO BAHAYA :
PENYEBAB NO BAHAYA FISIK/MENTAL
- SYARAT JABATAN:
- Keterampilan Kerja : Menganalisis tugas Jabatan, menganalisis data jabatan, menganalisis beban kerja
- Bakat Kerja :
- G = Intelejensia
- V = Verbal
- N = Numerik
- Q = Ketelitian
- Temperamen Kerja: R = Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan yang berulang secara terus menerus melakukan
kegiatan yang sama, sesuai dengan prosedur, urutan atau kecepatan tertentu. T = Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang menghendaki pencapaian dengan tepat menurut perangkat batas toleransi atau standar tertentu
- Minat Kerja: Realistik (R) Alternatif Konvensional (K) Investigasi (I)
- Upaya Fisik:
- Duduk
- Berbicara
- Bekerja dengan jari
- Melihat
- Kondisi Fisik
- Jenis Kelamin : Pria/Wanita
- Umur : Disesuaikan
- Tinggi Badan : Disesuaikan
- Berat Badan : Disesuaikan
- Postur Tubuh : Disesuikan
- Penampilan : Disesuaikan
- Keadaan Fisik : Non disabilitas / Disabilitas Non tunanetra
- Fungsi Pekerjaan: D3 = Menyusun data O7 = Melayani B4 = -
- PRESTASI KERJA YANG DIHARAPKAN : Baik
KELAS JABATAN : 7
KEPALA
BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA
REPUBLIK INDONESIA,
ttd.
BIMA HARIA WIBISANA
Salinan sesuai dengan aslinya
BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA
Plt. Direktur Peraturan Perundang-undangan,
Dwi Haryono
LAMPIRAN III
PERATURAN BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA
REPUBLIK INDONESIA
NOMOR 10 TAHUN 2021
TENTANG
TATA CARA PELAKSANAAN PENYUSUNAN
KEBUTUHAN APARATUR SIPIL NEGARA
Contoh Daftar Keterampilan untuk Pengisian Syarat Jabatan
No Jenis-Jenis Keterampilan
1 Menyusun rencana anggaran;
2 Manganalisis peluang pasar;
3 Melakukan audit/pembukuan keuangan;
4 Melakukan bimbingan teknis …. ;
5 Melakukan kegiatan kehumasan;
6 Melakukan koordinasi dengan unit/lembaga terkait;
7 Melakukan koordinasi internal dan eksternal;
8 Melakukan negosiasi dan mediasi;
9 Melakukan pemeriksaan/membuat BAP;
10 Melakukan pengawasan … ;
11 Melakukan penyuluhan program kesehatan.
12 membaca dan memahami sistem sandi;
13 memberikan pelayanan di bidang kepegawaian;
14 memberikan pelayanan kesehatan pada masyarakat;
15 Memberikan penyuluhan tentang …. ;
16 Membina budidaya pertanian/perekebunan/perikanan;
17 Membina dan mengembangkan koperasi, UKM, dan penanaman modal;
18 Membina Kelompok Tani;
19 Membina pengusaha/pengrajin;
20 Membina/meningkatkan profesionalisme … ;
21 Membuat data statistik;
22 Membuat Kajian Penelitian tentang …. ;
23 Membuat kajian penelitian;
24 Membuat naskah pidato;
25 Membuat telaahan …;
26 Memelihara sarana dan prasarana;
27 Mempromosikan pariwisata/seni budaya;
28 Menata lingkungan;
29 Menata persuratan/arsip;
30 Mendesain model promosi yang tepat;
31 Mendeteksi dan memantau kondisi lapangan;
32 Mendeteksi penyebaran/epidemi wabah penyakit dan penanggulangannya;
33 Mendiagnosa penyakit hewan;
34 Menelaah masalah-masalah eksport;
No Jenis-Jenis Keterampilan
35 Menerapkan metode pemeriksaan hewan percobaan;
Menerapkan metode pemeriksaan kimia klinik, patologi, urinalisa dan pemantapan 36 mutu;
37 Menganalisis alternatif pemecahan masalah;
38 Menganalisis data potensi ekonomi dan potensi daerah;
39 Menganalisis kelayakan sertifikasi benih dan pupuk;
40 Menganalisis mikrobiologi dan serologi;
41 Mengatur rute dan sarana perhubungan/lalu lintas;
42 Mengawasi peredaran makanan dan obat-obatan;
43 Mengelola administrasi kepegawaian;
44 Mengelola aset dan kekayaan;
45 Mengelola perpustakaan/bahan pustaka;
46 Mengelola sarana dan prasarana … ;
47 Mengembangkan agensia hayati dan biopestisida tanaman;
48 Mengevaluasi kinerja organisasi;
49 Menggambarkan dan menghitung biaya pembangunan jalan dan jembatan;
50 Menggunakan alat dan bahan laboratorium;
51 Menghitung kebutuhan pegawai;
52 Menghitung masa kerja pegawai;
53 Mengkaji potensi Sumber Daya Air;
54 Menglola tata naskah/dokumen pegawai;
55 Menglola usul mutasi pegawai;
56 Mengoperasikan internet;
57 Mengoperasikan komputer;
58 Menguasai Bahasa Inggris (lisan/tulisan)
59 Menguji mutu material, aspel, beton;
60 Menilai dan menyusun klasifikasi koperasi;
61 Menyajikan informasi kesehatan lingkungan;
62 Menyampaikan press release/konferensi pers;
63 Menyiapkan Informasi yang dibutuhkan tentang ….;
64 Menyusun analisis jabatan;
65 Menyusun data/informasi daerah rawan bencana dan Penanggulangannya;
66 Menyusun desain tata ruang;
67 Menyusun DIPA;
68 Menyusun jadwal kegiatan;
69 Menyusun katalog;
70 Menyusun kebutuhan barang;
71 Menyusun konsep yang berkaitan dengan …… ;
72 Menyusun lapotan secara berkala;
73 Menyusun petunjuk teknis tentang ……..;
Menyusun program pembangunan (master plan) bidang perindustrian, perdagangan 74 dan pertambangan;
No Jenis-Jenis Keterampilan
75 Menyusun rencana kerja/kegiatan organisasi;
76 Menyusun Renstra dan Lakip;
77 Menyusun/merencanakan program diklat pegawai;
78 Merancang program/database tentang …;
79 Pemeriksaaan terhadap pengelolaan keuangan;
Contoh Daftar Bakat Kerja untuk Pengisian Syarat Jabatan
Kode Arti G : Inteligensi Kemampuan belajar secara umum. Bakat verbal Kemampuan untuk memahami arti kata-kata V : (Verbal Aptitude) dan penggunaannya secara tepat dan efektif.
Numerik Kemampuan untuk melakukan operasi N : (Numerical Aptitude) aritmetika secara tepat dan akurat.
Pandang Ruang Kemampuan berpikir secara visual mengenai S : (Spatial Aptitude) bentuk-bentuk geometris, untuk memahami
gambar-gambar dari benda-benda tiga dimensi.
Penerapan bentuk Kemampuan menyerap perincian-perincian P : (Form Perception) yang berkaitan dalam objek atau dalam gambar
atau dalam bahan grafik.
Ketelitian Kemampuan menyerap perincian yang Q : (Clerical Perception) berkaitan dalam bahan verbal atau dalam tabel.
Kondisi motor Kemampuan untuk mengoordinasikan mata K : (Motor Coordination) dan tangan secara cepat dan cermat dalam membuat gerakan yang cepat.
Kecekatan jari Kemampuan menggerakkan jari-jemari dengan F : (Finger Dexterity) mudah dan perlu keterampilan.
Kondisi mata, tangan, kaki Kemampuan menggerakkan tangan dan kaki
E : (Eye – Hand – Foot secara koordinatif satu sama lain sesuai Coordination) dengan rangsangan penglihatan.
Membedakan warna Kemampuan memadukan atau membedakan C : (Color Discrimination) berbagai warna yang asli, yang gemerlapan.
Kecekatan tangan Kemampuan menggerakkan tangan dengan M : (Manual Dexterity) mudah dan penuh keterampilan.
Contoh Daftar Temperamen Kerja untuk Pengisian Syarat Jabatan
Kode Arti
Kemampuan menyesuaikan diri menerima tanggung D jawab untuk kegiatan memimpin, mengendalikan DCP (Direction, Control, atau merencanakan. Planning)
F Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan yang FIF (Feeling, Idea, Fact) mengandung penafsiran perasaan, gagasan atau fakta
dari sudut pandangan pribadi.
I Kemampuan menyesuaikan diri untuk pekerjaan - I (Influ/Influencing) pekerjaan mempengaruhi orang lain dalam pendapat,
sikap atau pertimbangan mengenai gagasan.
J Kemampuan menyesuaikan diri pada kegiatan SJC (Sensory & Judgemental perbuatan kesimpulan penilaian atau pembuatan Criteria) peraturan/Keputusan berdasarkan kriteria rangsangan indera atau atas dasar pertimbangan
pribadi.
M Kemampuan menyesuaikan diri dengan kegiatan MVC (Measurable And Veri Fiable pengambilan kesimpulan, pembuatan pertimbangan, Criteria) atau pembuatan peraturan/keputusan berdasarkan kriteria yang diukur atau yang dapat diuji.
P Kemampuan menyesuaikan diri dalam berhubungan DEPLl (Dealing With People) dengan orang lain lebih dari hanya penerimaan dan pembuatan instruksi.
R Kemampuan menyesuaikan diri dalam kegiatan- REPCON (Repettive, Continously) kegiatan yang berulang, atau secara terus menerus
melakukan kegiatan yang sama, sesuai dengan perangkat prosedur, urutan atau kecepatan yang tertentu.
S Kemampuan menyesuaikan diri untuk bekerja PUS (Performing Under Stress) dengan ketegangan jiwa jika berhadapan dengan keadaan darurat, kritis, tidak biasa atau bahaya, atau bekerja dengan kecepatan kerja dan perhatian terus
menerus merupakan keseluruhan atau sebagian aspek pekerjaan.
T Kemampuan menyesuaikan diri dengan situasi yang STS (Set 0f Limits) menghendaki pencapaian dengan tepat menurut perangkat batas, toleransi atau standar-standar
Kode Arti
tertentu.
V Kemampuan menyesuaikan diri untuk melaksanakan VARCH (Variety, Changing) berbagai tugas, sering berganti dari tugas yang satu ke
tugas yang lainnya yang “berbeda” sifatnya, tanpa kehilangan efisiensi atau ketenangan diri.
Contoh Daftar Minat Kerja untuk Pengisian Syarat Jabatan
Kode Gambaran Pekerjaan
Pekerjaan-pekerjaan yang memiliki antara R lain: (Realistik) • Kegiatan yang membutuhkan keterampilan tangan • Tugas mekanial atau teknikal • Aktifitas fisik • Pekerjaan yang dilakukan di luar ruangan • Menggunakan peralatan atau perlengkapan yang spesifik • Memperbaiki mesin atau benda-benda • Bekerja dengan obyek nyata • Dapat dilakukan seorang diri Pekerjaan-pekerjaan yang meliputi antara I lain: (Investigatif) • Melakukan penelitian • Membutuhkan kemampuan matematis • Membutuhkan analisis kritis • Melakukan kegiatan brainstorming (penciptaan ide/konsep) • Penyelesaian masalah-masalah abstrak • Pekerjaan-pekerjaan yang sifatnya akademis • Tugas-tugas ilmiah • Pekerjaan yang membutuhkan ketelitian dan ketepatan tinggi Pekerjaan-pekerjaan yang berhubungan A dengan kegiatan antara lain: (Artistik) • Membuat suatu karya tulis kreatif • Mendesain sampul majalah/kemasan produk • Melakukan pengembangan produk • Melakukan pemikiran kreatif • Merubah dan mengembangkan sesuatu (yang bersifat abstrak) • Menampilkan ekspresi yang orisinil dan artistik • Memiliki jadwal kerja yang bervariasi • Berada dalam struktur kerja otonom Pekerjaan-pekerjaan yang meliputi kegiatan- S kegiatan seperti: (Sosial) • Menjalin hubungan dengan orang lain • Kegiatan-kegiatan yang sifatnya sukarela / sosial • Memiliki tujuan yang sifatnya idealis
Kode Gambaran Pekerjaan
• Berhubungan dengan Klien/ Masyarakat • Mengajar / Berkomunikasi secara intens • Kegiatan-kegiatan yang berkelompok atau tim • Aktifitas yang membutuhkan keterampilan bersosial • Pekerjaan konsultasi/konseling atau pembinaan E Pekerjaan-pekerjaan yang terdiri dari (Kewirausahaan/Entrepreneurial) kegiatan-kegiatan antara lain : • Kegiatan yang menantang atau melibatkan pengambilan resiko • Pengembangan bisnis • Memiliki potensi untuk berkembang • Memiliki orientasi financial • Melibatkan pengambilan keputusan • Aktifitas-aktifitas penjualan/marketing • Negosiasi perjanjian dan kontrak • Aktifitas Entrepreneurial
C Pekerjaan-pekerjaan yang terdiri dari (Konvensional) kegiatan-kegiatan antara lain : • Administratif / tugas dasar organisasi • Mengelola arsip • Menjalankan sistem atau rutinitas • Menyusun pembukuan/akuntansi • Mengikuti kebijakan atau prosedur • Kegiatan yang berhubungan dengan angka • Pelaporan yang rinci • Jadwal kerja yang ketat dan terstruktur
Contoh Daftar Upaya Fisik untuk Pengisian Syarat Jabatan
Kode Arti
Berdiri Berada di suatu tempat dalam posisi tegak ditempat tanpa pindah ke tempat lain. Berjalan Bergerak dengan jalan kaki. Duduk Berada dalam suatu tempat dalam posisi duduk biasa. Mengangkat Menaikkan atau menurunkan benda di satu tingkat ke tingkat lain (termasuk menarik ke atas). Membawa Memindahkan benda, umumnya dengan menggunakan tangan, lengan atau bahu. Mendorong Menggunakan tenaga untuk memindahkan benda menjauhi badan. Menarik Menggunakan tenaga untuk memindahkan suatu benda ke arah badan (termasuk menyentak atau merenggut). Memanjat Naik atau turun tangga, tiang, lorong dan lain-lain dengan menggunakan kaki, tangan, dan kaki. Menyimpan imbangan / mengatur Agar tidak jatuh badan waktu berjalan, berdiri, imbangan membungkuk, atau berlari di atas tempat yang agak sempit, licin dan tinggi tanpa alat pegangan, atau mengatur imbang-an pada waktu melakukan olah raga senam. Menunduk Melengkungkan tubuh dengan cara melekukkan tulang punggung dan kaki.
Kode Arti
Berlutut Melengkungkan paha kaki pada lutut dan berdiam di suatu tempat dengan tubuh diatas lutut. Membungkuk Melengkungkan tubuh dengan cara meleng- kungkan tulang punggung sampai kira-kira sejajar dengan pinggang. Merangkak Bergerak dengan menggunakan tangan dan lutut atau kaki dan tangan. Menjangkau Mengulurkan tangan dan lengan ke jurusan tertentu. Memegang Dengan satu atau dua tangan mengukur, menggenggam, memutar dan lain sebagainya. Bekerja dengan jari Memungut, menjepit, menekan dan lain sebagainya dengan menggunakan jari (berbeda dengan “memegang” yang terutama menggunakan seluruh bagian tangan).
Meraba Menyentuh dengan jari atau telapak tangan untuk mengetahui sifat-sifat benda seperti, suhu, bentuk. Berbicara Menyatakan atau bertukar pikiran secara lisan agar dapat dipahami. Mendengar Menggunakan telinga untuk mengetahui adanya suara. Melihat Usaha mengetahui dengan menggunakan mata. Ketajaman jarak jauh Kejelasan penglihatan dalam jarak lebih dari 5 meter. Ketajaman jarak dekat Kejelasan penglihatan kejelasan dalam jarak kurang dari 5 meter. Pengamatan secara mendalam Penglihatan dalam 3 dimensi, untuk menetapkan hubungan antara jarak, ruang serta cara melihat benda dimana benda tersebut berada dan sebagaimana adanya. Penyesuaian lensa mata Penyesuaian lensa mata untuk melihat suatu benda yang sangat penting bila melaksanakan pekerjaan yang perlu dengan melihat benda-benda dalam jarak dan arah yang berbeda. Melihat berbagai warna Membedakan warna yang terdapat dalam pekerjaan. Luas Melihat suatu daerah pandang, ke atas dan ke bawah pandang atau ke kanan atau ke kiri sedang mata tetap berada di titik tertentu.
Contoh Daftar Fungsi Pekerjaan untuk Pengisian Syarat Jabatan
A. Tingkat Hubungan Pemegang Jabatan Dengan Data
D0 = Memadukan data Menyatukan atau memadukan hasil analisis data untuk menemukan fakta menyusun karangan atau mengembangkan konsep, pengetahuan, interprestasi, menciptakan gagasan dengan menggunakan imajinasi. D1 = Mengoordinasikan data Menentukan waktu, tempat atau urutan operasi yang akan dilaksanakan atau tindakan yang harus diambil berdasarkan hasil analisa data, melaksanakan ketentuan atau melaporkan kejadian dengan cara menghubung-hubungkan
mencari kaitan serta membandingkan data setelah data tersebut dianalisa. D2 = Menganalisis data Mempelajari, mengurai, merinci dan menilai data untuk mendapatkan kejelasan, atau menyajikan tindakan alternatif. D3 = Menyusun data Mengerjakan, menghimpun atau mengelompokkan tentang data, orang atau benda. D4 = Menghitung data Mengerjakan perhitungan aritmatik, (tambah, kurang, bagi) mencacah tidak termasuk dalam. D5 = Membandingkan/ Mencocokkan Mengidentifikasikan persamaan atau perbedaan data sifat - sifat data, orang atau benda yang dapat diamati secara langsung, serta secara fisik, dan sedikit sekali memerlukan upaya mental. D6 = Menyalin data Menyalin, mencatat atau memindahkan data.
B. Tingkat Hubungan Pemegang Jabatan Dengan Orang
O0 = Menasehati Memberi bimbingan, saran, konsultasi atau nasehat kepada perorangan atau instansi dalam pemecahan masalah berdasarkan disiplin ilmu, spiritual, atau prinsip – prinsip keahlian lainnya. O1 = Berunding Menyelesaikan masalah dengan tukar menukar dan beradu pendapat, argumen, gagasan, dengan pihak lain untuk membuat keputusan. O2 = Mengajar Melatih orang lain dengan memberikan penjelasan, peragaan, bimbingan teknis, atau memberikan rekomendasi atas dasar disiplin yang bersifat teknis. O3 = Menyelia Menentukan atau menafsirkan prosedur ker-ja, membagi tugas, menciptakan dan meme-lihara hubungan yang harmonis diantara bawahan dan meningkatkan efisiensi. O4 = Menghibur Menghibur orang lain, seperti menggu-nakan media panggung, film, televisi dan radio. O5 = Mempengaruhi Mempengaruhi orang lain untuk memperoleh keuntungan dalam benda, jasa atau pendapat. O6 = Berbicara – memberi tanda Berbicara atau memberi tanda kepada orang lain untuk meminta, memberi informasi atau untuk mendapatkan tanggapan atau reaksi yang sifatnya tidak konseptual. O7 = Melayani orang Memenuhi kebutuhan atau permintaan orang lain, baik yang dinyatakan atau yang tidak langsung dinyatakan tetap harus dilaksanakan menurut ketentuan. Fungsi ini diperlukan pengetahuan dan keterampilan khusus untuk melaksanakannya. O8 = Menerima instruksi Membantu melaksanakan kerja berdasarkan perintah atasan yang tidak memerlukan tanggapan.
C. Tingkat Hubungan Pemegang Jabatan Dengan Benda
B0 = Merakit/Melakukan instalasi Menyesuaikan mesin untuk melakukan suatu mesin pekerjaan tertentu dengan memasang, mengubah komponen-komponennya atau memperbaiki mesin menurut standar. B1 = Mengolah benda secara Menggunakan anggota badan atau perkakas Presisi/akurat
